Dans l’imaginaire collectif, posséder l’esprit start-up revient à briser les règles habituelles du monde de l’entreprise à travers une meilleure communication entre collaborateurs, une excellente réactivité et de l’audace, le tout dans une ambiance de travail qui se veut conviviale. Quels sont les avantages et les inconvénients de l’esprit start-up ?
La créativité : un avantage à l’esprit start-up
Être créatif est généralement bénéfique pour toute personne qui se lance dans une start-up. C’est probablement le facteur clé du succès, car elle vous différencie de la concurrence. La créativité est un élément prépondérant dans le démarrage et l’exploitation de la start-up. À titre d’exemple, la créativité de Google à ses débuts a fait d’elle aujourd’hui un leader dans le domaine de la recherche sur Internet.
Un côté « cool »
Vous noterez que dans la plupart des entreprises, le vouvoiement est de rigueur entre les employés et la hiérarchie. Cependant, le caractère « cool » de la start-up est propice au tutoiement et de ce fait, même le grand patron se fait généralement appeler par son prénom. Il ne s’agit nullement d’un manque de respect, mais d’une attitude qui brise les limites entre employeurs et employés. Dans le même temps, cet environnement permet par exemple aux employés de déjeuner à la même table que le fondateur ou de jouer une partie de ping-pong avec ce dernier, ce qui facilite les liens et l’échange.
La simplicité
La simplicité est certainement l’esprit qui règne le plus souvent dans une start-up. Ici, il n’y a aucune formule prédéterminée ni de règles à suivre. La start-up paraît moins restrictive qu’une grosse société. Prenons l’exemple d’une société comme Instagram qui permet aux employés de se vêtir de façon décontractée, ou de se faire accompagner de leur animal de compagnie au travail. Il s’agit de motiver l’employé en le laissant travailler dans un univers simple, mais adéquat au rendement. Par ailleurs, la start-up s’encombre généralement beaucoup moins de la hiérarchie inhérente aux grands groupes, qui peut parfois paralyser les prises de décision.
Pas de limite au travail ?
Si l’on peut dégager de nombreux avantages à ce fameux esprit start-up, il n’en existe pas moins quelques inconvénients. Souvent plongés dans un état d’esprit de conquête, ce qui semble logique au vu de la jeunesse de leur activité, les dirigeants d’une start-up peuvent parfois en demander énormément aux collaborateurs, ce qui peut avoir pour conséquence de les décourager. Le taux de turn-over, important dans les start-ups, semble venir confirmer cette observation.
Le manque de moyens face à la concurrence…
Sans moyens, une start-up n’est rien. Et c’est malheureusement bien souvent le cas d’une entreprise qui se lance. Si les start-ups se placent constamment dans une position d’innovation, elles peuvent néanmoins assez vite se retrouver doubler par les concurrents qui peuvent s’appuyer sur leurs idées pour les développer à leur manière, avec leurs moyens, plus conséquents. A titre d’exemple, des réseaux sociaux Friendster, MySpace ou Hi5 n’ont pas réussi à convaincre sur le long terme.
Avec dynamiquemag
