Quels sont les défis à surmonter quand on crée une entreprise locale ?
– Avoir une véritable idée pouvant couvrir un besoin réel et concevoir le bon projet pour sa mise en œuvre
– Savoir où trouver les informations techniques indispensables
– Trouver un site, un terrain ou un local, où s’installer
– Obtenir le financement à des conditions supportables ou raisonnables
– Dénicher les ressources humaines nécessaires et compétentes
-comment s’y prendre pour proposer des prix bas sans compromettre la qualité.
– Bonne gestion des ressources de l’entreprise/ bonne gouvernance. Optimiser les rendements à la production, donc maîtrise de la production de bout en bout
– Avoir du personnel qualifié et engagé car formé périodiquement et surtout dont tous les droits sont respectés, donc pérennité ou capitalisation du personnel
– Des équipements performants, peu complexes et de qualité, ne nécessitant pas une maintenance intense, sophistiquée ou trop de pièces importées
– Obtenir ses marges de profits davantage sur les volumes de vente que sur les prix de vente
– La qualité est le meilleur outil de marketing : modérer et contrôler ses dépenses de marketing ; la qualité du produit satisfaisant les besoins de consommateurs impacte davantage que de lourdes campagnes publicitaires.
• Les conseils de Marie Konaté aux consommateurs :
-les avantages à consommer local
– Des aliments ou produits qui correspondent aux habitudes locales
– Des produits frais et même parfois des matières premières BIO
– Des prix plus avantageux
– Un sentiment de fierté nationale, qui stimule d’autres initiatives locales, fait des émules
– Contribuer à l’économie locale : création d’emplois, valorisation des ressources agricoles
