Madame la Directrice Générale, veuillez vous présenter aux opérateurs économiques et à la population.
Je suis Rokiatou Traoré, entrepreneure verte et Directrice Générale de Herou Alliance, une entreprise sociale et environnementale basée au Mali. Passionnée par l’innovation, le développement durable et l’autonomisation des femmes, j’ai décidé de mettre mes compétences au service d’un projet qui allie impact économique, social et environnemental.
Pouvez-vous nous parler succinctement de votre entreprise, son historique et ce qui a motivé sa création ?
Herou Alliance est née d’une conviction forte : l’Afrique possède des ressources naturelles et humaines extraordinaires, mais elles sont souvent sous-exploitées.
Notre aventure a commencé avec le Moringa, un arbre aux multiples vertus nutritionnelles, médicinales et environnementales. Nous avons développé une chaîne de valeur inclusive autour du Moringa, allant de la production à la transformation et la commercialisation, tout en impliquant directement les femmes et les jeunes agriculteurs.
La motivation première a été double : lutter contre la pauvreté et la malnutrition, et répondre aux défis de la désertification et du changement climatique au Sahel.
Quel bilan faites-vous des activités de votre entreprise 2024-2025 ?
L’année 2024-2025 a marqué une étape importante.
- Nous avons atteint 80 000 arbres Moringa plantés et accompagné plus de 2 000 femmes et jeunes.
- Nos produits dérivés (poudre, thé, huile, biscuits, savons, etc.) sont désormais présents dans les supermarchés de Bamako et nous avons commencé à exporter vers la Côte d’Ivoire, le Sénégal, le Burkina Faso, le Niger, la France et l’Allemagne.
- Nous avons consolidé des partenariats stratégiques internationaux et obtenu plusieurs reconnaissances pour notre modèle innovant.
Quelles sont les grandes innovations (acquis) de votre entreprise ces dernières années ?
Nos innovations se situent à plusieurs niveaux :
- Innovation sociale : création d’un modèle où les femmes productrices deviennent fournisseuses officielles de feuilles, graines et fleurs de Moringa.
- Innovation économique : mise en place d’une chaîne de valeur inclusive et circulaire, permettant d’éviter les pertes et de maximiser la valeur ajoutée locale.
- Innovation environnementale : plantation massive d’arbres qui capturent du carbone, régénèrent les sols et luttent contre la désertification.
- Innovation commerciale : diversification de nos produits transformés à base de Moringa pour répondre à la demande nationale et internationale.
Qu’est-ce qui fait la particularité de votre entreprise ?
Notre particularité réside dans le fait que Herou Alliance est plus qu’une entreprise : c’est un mouvement collectif.
Nous combinons écologie, entrepreneuriat et inclusion sociale. Chaque arbre planté génère un triple impact :
- Économique : création de revenus pour les femmes et jeunes.
- Social : amélioration de la nutrition et de la santé.
- Environnemental : restauration des terres et lutte contre le changement climatique.
Les PME et PMI africaines jouent un rôle croissant dans le développement local. Quelles sont les conditions pour qu’elles deviennent de véritables partenaires économiques des entreprises européennes ?
Pour que les PME africaines soient reconnues comme partenaires à part entière, il faut :
- Un accès équitable au financement adapté à leur réalité.
- Des partenariats transparents et inclusifs basés sur la confiance et la durabilité.
- Un transfert de compétences et de technologies qui valorise l’expertise locale.
- Des politiques commerciales plus justes, qui intègrent les enjeux sociaux et environnementaux.
Quels sont les meilleurs services que votre entreprise propose ?
Nos services reposent sur trois piliers :
- Production et plantation d’arbres (Moringa et autres espèces utiles) en collaboration avec les communautés.
- Transformation agroalimentaire et cosmétique de produits dérivés du Moringa. Nous faisons des infusions, poudres, huiles, miel, savons, crèmes à base de moringa
- Formation et accompagnement des femmes et jeunes pour développer leurs compétences entrepreneuriales et agricoles.
Comment renforcer une dynamique de co-construction économique entre l’Union européenne et l’Afrique francophone dans un contexte post-Covid et face aux défis climatiques et sociaux ?
Il est essentiel de bâtir des partenariats gagnant-gagnant où l’Europe reconnaît l’Afrique non pas seulement comme un marché, mais comme un acteur clé de solutions mondiales.
Cela passe par :
- Des investissements durables orientés vers les PME locales.
- La valorisation des chaînes de valeur africaines dans les marchés internationaux.
- La mise en place de projets conjoints autour du climat, de l’énergie et de l’agroalimentaire.
Quels sont les grands chantiers de votre entreprise pour les années à venir ?
Nos priorités pour 2025-2030 sont :
- Atteindre 10 millions d’arbres plantés.
- Accompagner 15 000 femmes et jeunes agriculteurs dans toute l’Afrique de l’Ouest.
- Conquérir 10% du marché mondial du Moringa.
- Renforcer nos capacités d’exportation et obtenir davantage de certifications internationales (bio, équitable, etc.).
Un message à l’endroit de vos partenaires, aux opérateurs économiques et à la population.
Je voudrais dire un grand merci à tous nos partenaires, à la population malienne et africaine, ainsi qu’aux opérateurs économiques qui croient en nous. Herou Alliance est la preuve qu’en investissant dans la nature et dans les femmes, on investit dans l’avenir.
J’invite chacun à nous rejoindre dans cette aventure, car ensemble nous pouvons construire une économie plus juste, durable et inclusive.
