Monsieur le Secrétaire Général, pouvez- vous présenter aux opérateurs économiques et à la population ?
Je suis N’DRI Kouakou Philippe, Economiste, Expert en développement local, en développement du capital humain et en ingénierie de la formation et des systèmes d’emploi.
Le 13 avril 2022, le Président de la République, Son Excellence Monsieur Alassane OUATTARA, m’a nommé au poste de Secrétaire Général du Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (FDFP) à la suite d’un recrutement par Appel à candidature international. J’ai pris officiellement fonction à la tête de l’Institution, « leader du développement des compétences », le 06 mai 2022.
Par ailleurs, je suis le Président du Réseau Africain des Institutions et Fonds de Formation Professionnelle (RAFPRO). J’ai été élu pour un mandat de trois ans par mes pairs à la 15ème assemblée générale ordinaire couplée à la 6ème assemblée générale extraordinaire tenue en mai 2024 à Lomé au Togo.
Le RAFPRO regroupe 13 Institutions et Fonds de 12 pays d’Afrique de l’Ouest, de l’Afrique Centrale et Madagascar. C’est un cadre d’échanges d’expériences et de bonnes pratiques dans le domaine de la formation professionnelle.
Présentez-nous, de façon succincte, le FDFP : son historique et ce qui a motivé sa création.
Le Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (FDFP) a été créé depuis 1991, dans le cadre du Programme de Valorisation des Ressources Humaines. Notre Institution se positionne aujourd’hui comme le leader du développement des compétences avec une contribution notable au renforcement de la performance et de la compétitivité des entreprises.
La mission du FDFP est de contribuer au développement de la formation professionnelle par le financement d’actions de formation, d’études et d’actions visant à assurer une meilleure adéquation Emploi/Formation.
Au travers de sa mission, les actions du FDFP ont pour but d’améliorer les performances économiques des entreprises par une meilleure qualification de leurs salariés, d’accroitre le niveau de compétence et de qualification des travailleurs et de favoriser la création et le développement d’activités économiques ainsi que la valorisation et la promotion des ressources humaines.
Depuis sa création, le FDFP s’est imposé comme un acteur clé de la transformation structurelle de notre économie, en soutenant le développement d’un capital humain compétent et performant.
Cet engagement s’inscrit pleinement dans la vision éclairée de Son Excellence Monsieur Alassane OUATTARA, Président de la République, pour faire de la Côte d’Ivoire une nation émergente, portée par des ressources humaines de qualité.
C’est pourquoi le FDFP ne ménage aucun effort pour accompagner les entreprises privées, principales contributrices aux taxes additionnelles à la formation professionnelle, tout en agissant en tant que régulateur de l’écosystème de la formation.
Nous travaillons également en étroite collaboration avec l’administration publique, notre tutelle technique, et les opérateurs de formation, qui jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre des politiques de développement des compétences.
Quelles sont les actions fortes que vous avez posées depuis votre arrivée à la tête de cette Institution ?
Le FDFP, fidèle à sa mission, inscrit ses actions dans la vision stratégique du gouvernement ivoirien, telle que définie dans le Plan National de Développement (PND). Notre engagement s’aligne également sur les initiatives portées par le Ministère de l’Enseignement Technique, de la Formation Professionnelle et de l’Apprentissage (METFPA), sous l’impulsion du Ministre KOFFI N’Guessan, parmi lesquelles :
- L’École de la Deuxième Chance, un programme dédié à l’insertion des jeunes déscolarisés et sans emploi ;
- L’Académie des Talents, une initiative innovante visant à transformer notre système de formation en un véritable incubateur de compétences adaptées aux défis du marché du travail.
Le FDFP contribue activement à la mise en œuvre de ces programmes en mobilisant des ressources, en accompagnant les entreprises et en veillant à la pertinence des formations dispensées. Depuis ma prise de fonction en 2022, le FDFP a multiplié les initiatives de partenariat visant à structurer et renforcer les capacités des entreprises. Nous pouvons citer la convention signée avec le CNBP en 2022 pour la structuration des entreprises ; le partenariat avec l’Écosystème Numérique International pour les Compétences Métiers en 2023, afin de massifier l’accès à la formation par le numérique ; la collaboration avec le Guichet Unique de Développement des Entreprises de Côte d’Ivoire pour accompagner les PME dans la gestion des financements et bien d’autres encore…
Quel bilan faites-vous de vos activités en 2024 ?
Notre credo, c’est : former pour transformer. Nous plaçons notre bilan sous le sceau de l’engagement et de la performance. L’année 2024 a été une année d’intensité et de défis, mais aussi de résultats remarquables. Ces performances, nous les devons au soutien constant, à l’engagement indéfectible et à la vision éclairée du Comité de Gestion avec à sa tête, le Président Siama BAMBA. Grâce à leur accompagnement, le FDFP s’est affirmé comme un levier stratégique du développement des compétences en Côte d’Ivoire.
Je profite de l’occasion que vous me donnez pour rendre également un hommage appuyé à toutes les équipes du FDFP. Chacun, à son niveau, a contribué avec détermination et professionnalisme à la mise en œuvre de nos missions. Ces efforts conjugués ont permis d’atteindre des résultats significatifs :
- Une gouvernance renforcée, avec l’adoption de documents stratégiques majeurs et la certification du FDFP à la norme ISO 9001: 2015 en cours ;
- Une gestion financière optimisée, qui a fait du FDFP un investisseur institutionnel majeur ;
- Un cadre de travail en pleine transformation, avec le lancement du projet de réhabilitation et d’extension du siège ;
- Une digitalisation accélérée, avec l’interconnexion à la DGI (Direction Générale des Impôts) et l’optimisation de nos processus internes ;
- Une prise en charge accrue de nos bénéficiaires, avec des chiffres records en matière d’agrément et de financement de la formation.
Ce bilan, bien que non exhaustif, illustre notre capacité collective à innover et à performer, en adéquation avec les défis contemporains de la formation professionnelle.
2025 est une année charnière, une année de défis. Sur le plan national, elle s’inscrit dans un contexte électoral où la stabilité et la performance de nos institutions seront cruciales. Sur le plan institutionnel, elle sera une année de consolidation et de transformation. Les défis à relever sont nombreux, mais nous avons l’expérience et les compétences pour les surmonter. Nous devrons, notamment, finaliser la modernisation de notre gouvernance, avec la certification ISO et la digitalisation complète de nos services ; poursuivre l’extension de notre siège, pour offrir un cadre de travail moderne et performant ; renforcer nos dispositifs de suivi-évaluation, afin d’optimiser l’impact de nos financements ; accroître nos collaborations nationales et internationales, pour élargir les opportunités de développement des compétences.
Un message à l’endroit de vos clients, vos partenaires, des opérateurs économiques et de la population…
A tous nos partenaires, clients et opérateurs économiques, je prends l’engagement de poursuivre et d’améliorer, de concert avec eux, nos actions de management et de financement de la formation dans une optique de consolidation et de développement des ressources humaines. Le FDFP nourrit de grandes ambitions. C’est ensemble, dans la recherche de la qualité et des résultats les plus élevés que nous parviendrons à faire de notre Institution commune, « le leader du développement des compétences ».
