En suivant un agenda socio-économique progressif, la Tunisie a pu émerger comme l’une des économies d’Afrique à la croissance la plus rapide.
LaTunisie est composée à 98% de musulmans et l’arabe est la langue nationale officielle. Ces dernières années, la marche incessante du pays vers un premier statut économique mondial ne montre aucun signe de ralentissement. Si quelque chose, le rythme s’accélère. La croissance du PIB devrait atteindre 6% cette année. Après une croissance moyenne d’environ 5% au cours de la dernière décennie, cette performance est remarquable, en particulier pour un pays disposant de peu de ressources naturelles.
À l’instar de Maurice, l’autre étoile du monde économique africain, la Tunisie récolte les fruits de ses lourds investissements en ressources humaines. Comme Maurice, il utilise les compétences de ses habitants pour fabriquer des objets pour lesquels il existe une grandedemande internationale. Contrairement à Maurice, la Tunisie est située au cœur de son principal marché – l’Union européenne – vers lequel elle expédie environ 80% de ses exportations. Les marchandises en provenance de Maurice, par contre, situées loin au milieu de l’océan Indien, doivent parcourir la longue distance qui les sépare de l’Europe, puis se déplacer encore plus loin pour atteindre les États-Unis. C’est cette proximité avec l’Europe qui est la clé de la poussée économique de la Tunisie. Mais la proximité ne signifie rien? en témoignent les voisins de la Tunisie au Maghreb.
Des politiques pragmatiques et bien pensées, ainsi que l’énergie et la détermination nécessaires pour les mener à bien, sont au cœur du succès de la Tunisie. Sous la direction du président Zine El Abidine Ben Ali, tous les facteurs qui auraient pu ralentir ou entraver le développement du pays ont été jetés à la poubelle; tout ce qui améliorait le développement était nourri et encouragé. Il en a résulté une stabilité politique remarquable dans une région instable, le revenu par habitant le plus élevé et le meilleur taux d’alphabétisation en Afrique, facilement la main-d’œuvre la plus qualifiée du continent et une
Avec un sol aussi fertile, il n’est pas surprenant que quelque 2 000 sociétés internationales se soient implantées en Tunisie. Cette année seulement, le pays s’attend à attirer 600 millions de dollars supplémentaires d’investissements directs étrangers. Ce muscle industriel, ajouté aux milliers d’entreprises tunisiennes de classe mondiale, équivaut à un Singapour africain en devenir. L’objectif immédiat de la Tunisie est d’être pleinement préparé à l’accord de libre-échange de 2008 avec l’UE. Cela implique deux défis distincts. Le premier consiste à mettre à niveau,
Les deux volets de la stratégie sont bien avancés. La Tunisie aujourd’hui est une ruche d’activité furieuse. Au moins 45 grands projets de construction, d’une valeur d’environ 4,6 milliards de dollars, sont bien avancés ou sur le point d’être achevés. L’avenue Mohamed V à Tunis, une avenue élégante au charme suranné, est en train de devenir une artère commerciale moderne dotée d’immenses immeubles de bureaux. Un nouveau stade polyvalent ultra-moderne est en train de prendre forme et sera achevé à temps pour les 14èmes Jeux méditerranéens plus tard cette année. Une nouvelle grande marina est en voie d’achèvement dans la station touristique de Hammamet. Des dizaines d’autres projets, y compris des appartements, des immeubles de bureaux, des usines, des centres commerciaux, des hôtels et des installations de loisirs, telles que des terrains de golf, sont en construction dans tout le pays. Lorsque vous voyagez en Tunisie, l’expression «construire l’avenir» prend un sens littéral.
Le pays se prépare au volume plus important et au rythme plus rapide de l’activité économique qu’entraînera l’accord de l’UE. L’aéroport international de Tunis-Carthage a déjà été agrandi et les réseaux routier et ferroviaire se développent régulièrement. L’espace d’accostage et les installations portuaires font l’objet d’une modernisation continue. Il y a aujourd’hui 166 vols hebdomadaires vers l’Europe et 20 départs en mer. Le trafic terrestre, maritime et aérien augmentera d’année en année jusqu’en 2008, mais le pays ” Les autorités de transport sont convaincues qu’elles seront en mesure de faire face aux volumes les plus divers. La référence pour le développement économique d’un pays est l’état de ses télécommunications. Il ne sert à rien de construire des infrastructures gigantesques si les personnes ne peuvent pas communiquer facilement, à moindre coût et efficacement. Toutes les affaires, en fin de compte, résultent d’une communication de personne à personne. Il ne sert à rien de construire des infrastructures gigantesques si les personnes ne peuvent pas communiquer facilement, à moindre coût et efficacement. Toutes les affaires, en fin de compte, résultent d’une communication de personne à personne. Il ne sert à rien de construire des infrastructures gigantesques si les personnes ne peuvent pas communiquer facilement, à moindre coût et efficacement. Toutes les affaires, en fin de compte, résultent d’une communication de personne à personne.
Les Tunisiens, qui connaissent la valeur d’une communication efficace depuis des milliers d’années, n’ont besoin de rien.
Le gouvernement a annoncé que le nombre de lignes téléphoniques avait doublé pour atteindre 2 millions en 2004 et que l’investissement total dans le secteur devrait se situer autour de 225 millions de dollars cette année. Le réseau est entièrement numérisé. Mais ce n’est que le sommet de la révolution des technologies de l’information. Le nombre d’abonnés à Internet est passé de 30 000 en 1999 à plus de 150 000 cette année. La téléphonie mobile devrait également connaître une forte augmentation lorsqu’un deuxième opérateur GSM (système mondial de communication mobile) est identifié plus tard cette année. En 2003, La Tunisie a autorisé les fournisseurs de services téléphoniques étrangers à entrer sur le marché. Le résultat net de ces développements est que le coût des appels téléphoniques a diminué tandis que le nombre de personnes ayant accès aux installations de télécommunication se développe à un rythme effarant.
La Tunisie est l’un des rares pays en développement à accorder une si haute priorité à l’état de l’environnement et à la mise en valeur des terres. Des politiques clairvoyantes et une application vigoureuse de la réglementation ont permis à la Tunisie de jouir du statut de pays le plus propre.pays du sud de la Méditerranée. Outre son impact positif sur la santé et le tourisme, cela pourrait devenir un élément concurrentiel crucial lorsque les réglementations environnementales internationales commenceront à se faire sentir dans un avenir proche. Les géants internationaux de l’industrie manufacturière, la Chine, Taiwan et Hong Kong, sont très en retard dans la gestion de l’environnement. S’ils ne parviennent pas à se concerter avec leurs préoccupations environnementales, ils pourraient facilement perdre de gros morceaux de leurs marchés très lucratifs actuels. Les investissements seront alors obligés de rechercher des bases de fabrication respectueuses de l’environnement.
Voilà pour préparer le terrain pour le grand bond en avant économique. Qu’en est-il du facteur humain? Le Tunisien moyen est-il disposé et capable de vivre dans la voie rapide? La réponse, selon la Banque mondiale, est un oui qualifié. L’investissement de la Tunisie dans l’éducation est l’un des plus élevés au monde. Environ 92% des enfants âgés de 6 à 12 ans vont à l’école. Les femmes constituent maintenant un segment vital de la main-d’œuvre qualifiée. Les universités produisent 1 000 ingénieurs chaque année. Il existe 30 centres de formation professionnelle et sept établissements de formation professionnelle supérieure. Au cours des prochaines années, pratiquement tous les sortants maîtriseront l’informatique. Il y a déjà 5 000 experts en informatique dans le pays et chaque année, 700 ingénieurs et responsables de l’informatisation de l’entreprise rejoignent leurs rangs.
La combinaison de ces facteurs a facilement permis de constituer la main-d’œuvre la plus qualifiée et la mieux qualifiée d’Afrique (même y compris Maurice) – et l’une des meilleures du sud de la Méditerranée. Plus important encore en termes de compétitivité internationale, le coût de la main-d’œuvre est inférieur à celui des pays qui sont les principaux rivaux économiques de la Tunisie. Par exemple, le coût total par minute pour un fabricant de textile en France est de 28 cents américains; en Tunisie, le même fabricant qui fabrique exactement le même produit ne paiera que 10 centimes. Au Portugal, l’un des principaux rivaux de la Tunisie, le fabricant paiera 13 cents. Une différence de trois cents par heure sur un chiffre d’affaires de plusieurs millions de dollars par mois peut équivaloir à la rançon d’un roi. Rien d’étonnant à ce que pratiquement toutes les marques de maison, d’Adidas à Volkswagen, soient présentes en Tunisie.
Fait intéressant, les coûts de main-d’œuvre moins élevés ne se traduisent pas par une baisse du niveau de vie. Au contraire, la Tunisie a une proportion plus élevée de classes moyennes que d’autres producteurs à faibles coûts tels que la Turquie, la République tchèque, la Pologne, la Hongrie et le Portugal. Le taux d’accession à la propriété de 78,2% de la population est de loin supérieur à tous les autres.
La croissance économique spectaculaire de la Tunisie montre bien comment transformer les désavantages en opportunités. Le manque de ressources naturelles signifiait que, contrairement à d’autres pays du Maghreb tels que la Libye et l’Algérie, il n’y avait pas de sources de revenus toutes faites. Comme il n’existait pas de recettes exceptionnelles liées à la hausse inattendue des prix des produits de base, il n’existait aucune incitation à gaspiller de l’argent pour des projets de prestige ou à se livrer à des gestes grandioses au niveau international.
Il en résulte que la dette extérieure de la Tunisie est négligeable et qu’elle a été en mesure de payer tous ses engagements dans les meilleurs délais. Ainsi, contrairement à la majorité des pays africains, il n’a pas eu besoin d’interventions lourdes du FMI ni de la Banque mondiale et a été en mesure de tracer son propre cours du développement plutôt que d’avoir à avaler des prescriptions imposées de l’extérieur.
Le fait que pratiquement la moitié du pays soit désert a rendu les Tunisiens très sensibles à leurs espaces verts. Ils ont cultivé le sol fertile avec un soin extrême pour assurer la durabilité. Le résultat est que le pays aujourd’hui est pratiquement autosuffisant en nourriture. Des projets visant à augmenter la production agricole sans imposer de contraintes supplémentaires au sol sont déjà en cours. Le ministère de l’Agriculture est convaincu que, dans les cinq à six prochaines années, la production alimentaire permettra non seulement de satisfaire la demande totale, mais aussi de dégager un excédent pour l’exportation.
Face à ces contraintes naturelles sur la croissance économique, la Tunisie a mis tous ses atouts pour développer les ressources humaines. C’était un pari qui a porté ses fruits. Mais il ne s’agit pas simplement de dépenser de l’argent dans l’éducation, de créer un climat amical pour les investisseurs et d’espérer le meilleur. Il a fallu une planification claire et franche et la mise en place d’une machine à états pour que cette politique se traduise dans les faits sur le terrain.
Les réalisations de la Tunisie reposent sur des prévisions précises des futures tendances internationales. Le pays a compris les conséquences de la mondialisation bien avant beaucoup d’autres. Il pouvait voir non seulement que les marchés devenaient de plus en plus internationaux, mais que tout le processus de production était lui-même internationalisé. L’ère de la production et de la consommation nationales était sur le point de se terminer. La Tunisie s’est rendu compte que les droits de douane et autres barrières artificielles devraient, tôt ou tard, disparaître. Les produits ne seraient en concurrence que sur le plan de la qualité et du prix, et non sur le lieu de fabrication.
Ici les Tunisiens ont vu leur opportunité. S’ils pouvaient se positionner pour devenir des producteurs à faible coût et de grande qualité, ils auraient la chance de côtoyer les grands garçons du monde industriel. Leur position géographique, au centre des mondes européen, arabe et africain, constituait leur principal atout par rapport à leurs concurrents. Mais pour préparer le pays à devenir un acteur industriel majeur, il a fallu transformer radicalement la société. Ce devait être une “révolution tranquille” et il fallait le planifier avec un soin méticuleux. Plusieurs volets non connectés, telles que l’autonomisation des femmes, l’augmentation des revenus disponibles, la constitution d’un capital national, la création de nouvelles infrastructures, la formation et le recyclage de la main-d’œuvre, la projection d’une image médiatique positive à l’étranger et, surtout, le changement psychologique du conservatisme à la compétitivité, il a fallu développer séparément, puis réunir les éléments d’un puzzle pour former un tableau complet. La préparation a été la clé. la formation et le recyclage de la main-d’œuvre, la projection d’une image médiatique positive à l’étranger et, surtout, le passage psychologique du conservatisme à la compétitivité devaient être développés séparément, puis rassemblés comme des pièces d’un puzzle pour former un tableau complet. La préparation a été la clé. la formation et le recyclage de la main-d’œuvre, la projection d’une image médiatique positive à l’étranger et, surtout, le passage psychologique du conservatisme à la compétitivité devaient être développés séparément, puis rassemblés comme des pièces d’un puzzle pour former un tableau complet. La préparation a été la clé.
Aujourd’hui, le tableau est presque terminé, mais il reste encore quelques pièces à insérer. La Tunisie est en effet devenue un acteur industriel important – les exportations industrielles ont représenté l’année dernière environ 80% des exportations. Les textiles ont représenté à eux seuls environ 50% des exportations. La Tunisie a maintenant entrepris d’élargir sa part du marché international. Elle a récemment organisé une exposition et un salon très fréquentés pour ses textiles en Grande-Bretagne. Ces incursions dans des marchés jusqu’ici non traditionnels devraient se poursuivre au cours des prochaines années et, à mesure que les marchés augmentent, Il en va de même pour la capacité de production. Cela créera alors plus d’emplois, plus de revenus disponibles, plus de consommation domestique et le cycle de prospérité continuera à remonter. Le foisonnement d’activités de construction est un autre morceau du puzzle sur le point de figurer dans l’image. La Tunisie se prépare pour un avenir encore meilleur. Le foisonnement d’activités de construction est un autre morceau du puzzle sur le point de figurer dans l’image. La Tunisie se prépare pour un avenir encore meilleur. Le foisonnement d’activités de construction est un autre morceau du puzzle sur le point de figurer dans l’image. La Tunisie se prépare pour un avenir encore meilleur.