Créer une entreprise est un défi personnel… qui engage aussi votre entourage ! Il faut trouver son idée, savoir quand on est prêt. On ne s’improvise pas chef d’entreprise, on le prépare. Voici 10 étapes essentielles à parcourir avant de se lancer.
Le moment
Quand créer une entreprise ? La conjoncture joue son rôle, bien sûr, mais l’élément primordial dans la réussite reste le créateur. Votre vie familiale est-elle stable ? Les finances pourront-elles supporter plusieurs mois sans ressources ? Faire le point avec son conjoint et obtenir une adhésion de sa part au projet est la condition sine qua non de sa réussite.
L’idée
Vous avez les compétences dans un secteur d’activité, une connaissance du marché et avez trouvé votre produit. Une description détaillée s’impose :
– Les biens ou services que vous souhaitez produire
– Les biens ou services que vous souhaitez vendre
– Les caractéristiques précises de votre ou vos produit(s)
– La clientèle que vous souhaitez toucher
Si vous ne savez pas trop vers quelle activité vous tourner, envisagez la franchise, renseignez-vous sur les nouvelles tendances, ou recherchez une association.
Les ressources
Examinez vos ressources financières et les possibilités d’accompagnement (les aides), les personnes de votre entourage sur lesquelles vous pouvez compter, que ce soit pour un coup de main ou un prêt.
L’étude de marché
Il s’agit d’une étape fondamentale qui vous permettra de connaître votre marché.
– Vous devrez d’abord quantifier et segmenter votre clientèle : âge, sexe, revenus…
– Recherchez quelles sont les habitudes d’achat de votre cible.
– Combien vos clients sont-ils prêts à payer pour votre/vos produits ?
– Vos concurrents. Où sont-ils, quelle est leur stratégie ? Comment pouvez-vous vous en démarquer ?
Le Business plan
Le business plan est un outil de synthèse. Il vous sera très utile pour expliquer votre projet à vos financeurs.
Le plan de financement initial
Il s’agit de connaître vos besoins en financement en matière de :
- Matériel
- Travaux
- Frais de création de l’entreprise
- BFR (Besoin en fond de roulement)
Le budget prévisionnel
Il s’agit d’un tableau comprenant d’un côté les dépenses de production et de l’autre les rentrées d’argent générées par votre entreprise qui permettront d’y faire face sur trois années.
La recherche de financements
Après tout ce travail, vous devrez rencontrer les banques, toutes les banques ! Faites jouer la concurrence.
Les aides
Il existe différentes aides (ACCRE et NACRE pour demandeurs d’emploi, prêts OSEO par exemple). Ces aides sont souvent liées à un accompagnement qui sera utile si vous maîtrisez mal une des étapes citées précédemment.
Le choix du statut
Tous les statuts se valent. Il est illusoire de penser que tel ou tel statut protégera vos biens propres. En effet, la banque vous demandera certainement de vous porter caution à titre individuel de vos prêts professionnels.
Alors, vous avez parcouru l’ensemble de ces points et vous êtes décidés à vous lancer ? Qu’attendez-vous ? Foncez !
avec .dynamique-mag
